2019-01-14 浏览数:
天道酬勤,人道酬善,商道酬信,业道酬精,不仅可独善其身,也能兼济天下,为历代君王所好。有这样一位成功企业家,上善若水,目光如炬,绅士典雅,又风度翩翩。
天道酬勤,人道酬善,商道酬信,业道酬精,不仅可独善其身,也能兼济天下,为历代君王所好。有这样一位成功企业家,上善若水,目光如炬,绅士典雅,又风度翩翩。
李兴东:武汉郁金香软装董事长。他是生活精致的男主人,更是商场耀眼的实干企业家。他睿智——锐意创新,高瞻远瞩;他风度——周身散发着独特的绅士气息;他细腻——眼光独到,考虑周全;他果决——雷厉风行,敢为天下先。他所执掌的郁金香软装品牌,22年精耕细作,在软装行业中独树一帜,得到热烈追捧。
(图片来源:郁金香软装官网,侵删)
坚持资源整合和品牌化运作 用品牌推动郁金香发展
“持续打造郁金香的软装资源整合能力和品牌化运作,是郁金香一直坚持的企业发展方向!”这是李兴东董事长谈及事业时说的第一句话,俊朗的侧颜,有着不一样的凝重。“从那时起,我就对郁金香的品牌定位特别清楚,要做成一项事业,就必须要有应对艰难困苦的决心和勇气。任何事业的成功,都离不开人们的苦心经营,精心打理。投入精力财力,甚至是一生的心血都是可以理解的。我能坚持把这份事业做下去,最主要的一个因素,那就是我对这份事业的一份热忱。秉持;“郁金香,house to home,筑室为家。”的品牌理念,不断实现郁金香战略目标:资源整合及内部管理,“品牌化”运作,以设计引领销售往前发展,主打“整体软装”,夯实在武汉的市场基础上,以整体软装设计带动产品销售向全国发展。”李总表示:“郁金香的每一步都是所有人的努力换来的,用品质说话,做事业,不能只看眼前,我更关注客户的口碑才能推动郁金香不断的发展。”
品牌化运作 建立郁金香核心竞争优势
22年的执着追求,郁金香在行业内取得不斐的成绩,核心竞争优势在于:建立了“品牌化”运作的营销模式,创造了一个健康的、可以预见的成功模式。郁金香坚持创建初期制定的“品牌化、制度化、数据化”的营销模式,以及秉持着“敢干、能干、快干”的价值观一直引领着郁金香从传统的墙纸、窗帘行业像大家居整体软装家居领域的智能化升级。从建立了自己的工厂,再到由区域代理商向自主开发设计、全国渠道加盟一体化的综合型企业迈进, “我看好武汉这个地方,坚持郁金香软装整合能力和和品牌化运作无疑是最正确的决定”。听温文尔雅的李总娓娓讲述当初的抉择,不难想象,一派淡然背后,曾是怎样的一场惊心动魄的“豪赌”。
做口碑,更注重品质。李兴东先生表示:“对未来,对郁金香的发展道路,我满怀信心!”
关于郁金香:
郁金香依靠先进的经营管理理念,产品覆盖:墙纸、布艺、家具等软装系列产品。更是是同类市场中经营理念先进、管理专业、配套设施和服务到位的企业。致力于;“郁金香,house to home,筑室为家。”的品牌理念。
(文章来源:郁金香软装官网,侵删)
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